Клієнт прийшов з потребою масштабовувати свій бізнес за допомогою вдосконалення системи у відділі продажу
→ 1,5 місяці
→ Інтерв'ювання та тестування співробітників департаменту продажу (дистрибуції)
→ Аналіз внутрішніх документів департаменту продажу
→ Загальний звіт з конкретними висновками щодо роботи департаментів
→ Створення воронки продажу для СРМ системи
→ Визначення КРІ та оновлення мотивації співробітників
→ Оновлення регламентів адаптації та навчання співробітників департаменту продажів
→ Створення скриптів з урахуванням психотипів
→ Тестування менеджерів з продажу по корпоративній книзі продажів
→ Проведені 20 інтерв'ю з клієнтами та співробітниками, завдяки яким краще зрозуміли тип мислення та їхню мотивацію працювати та створили 8 скриптів з урахуванням психотипів співробітників та клієнтів
→ Розроблена корпоративна книга продажу
→ Розроблена воронка продажу для СРМ-системи, завдяки чому оптимізували шлях клієнта у компанії
Отримайте консультацію щодо продажу у вашому бізнесі
